Как с нуля создать производство еды для спортсменов.

24-Летний новосибирец Артем Парфенов получает 1, 6 млн руб. выручки в месяц на протеиновых батончиках и арахисовой пасте. Производить еду оказалось выгоднее, чем торговать всем подряд.
"Меня Всегда Возбуждала Мысль, что у Кого-то на Столе Будет Стоять моя Продукция, Кто-то Будет Есть ее на Ужин или Завтрак", - говорит основатель компании Vasco Артем Парфенов. С 18 лет он занимается бизнесом: торговал сувенирными магнитами и толстовками и наконец - то нашел дело по душе.

Сначала батончики предприниматель готовил для себя, затем придумал, как на них можно заработать. Первая партия батончиков и арахисовой пасты под брендом Vasco появилась на прилавках новосибирских магазинов спортивного питания в декабре 2015 года. Сейчас батончики продаются в 200 магазинах в 40 городах России и снг. За десять месяцев 2016 года продажи Vasco принесли предпринимателю 7 млн руб. выручки, в октябре оборот проекта составил 1, 65 млн руб., чистая прибыль - 380 тыс. руб.

Рынок спортивного питания.

По данным Indexbox, рынок спортивного питания в 2015 году упал на 7% из-за сокращения импорта. При этом производство на территории России выросло в 3, 2 раза. Доля отечественного спортивного питания достигает сейчас 44, 7%.

Самые популярные в России западные бренды: Optimum Nutrition, BSN, Ultimate Nutrition, Musclepharm, Twwinlab, Universal Nutrition, Weider. По данным Indexbox, основные производители спортивного питания в России: "АРТ Современные Научные Технологии", "суперсет", " НПК актиформула", "аполлукс", "пьюр протеин", "Р - лайн", "геон".

Протеиновые батончики продаются под брендами Combat Crunch, Doctor's, One, Power Crunch, Detour, Kind Plus, Go Protein Bar и др.

Деньги из воздуха.

Артем парфенов родился в Братске. "Это маленький северный город. Но это не тот север, где много платят, а тот, где нет работы", - говорит Парфенов. Искать возможности заработать деньги Артем стал, как только поступил на юридический факультет сибирского института управления ранхигс в Новосибирске.

Однажды друг Артема заказал обложку на студенческий билет с интернет - мемом в столице. Доставку из Москвы пришлось ждать три недели, а обошлась обложка в 450 руб. тогда в Новосибирске продавались только обычные скучные обложки, а студенту хотелось выделиться. Артем посмотрел расценки московских типографий - себестоимость обложки в оптовой партии составляла всего 5 руб. Он решил, что может продавать модные обложки в Новосибирске по 200-250 руб.

Чтобы заказать первую партию, Артем взял у родителей в долг 10 тыс. руб. в макет обложек вставил популярные тогда мемы и демотиваторы, которые скачал в интернете, нашел подходящую типографию в Москве. Изначально о реализации он рассчитывал договориться с канцелярскими магазинами при вузах, но те не могли оформить покупку - у предпринимателя не было юридического лица.

Тогда Парфенов стал продавать обложки с рук у входа в свой вуз - товар оказался востребованным, первая партия разошлась за несколько дней. Предприниматель предложил подработать таким же студентам и торговать обложками у вузов и общежитий за процент с продаж. Парфенов товар и в социальных сетях продвигал. После создания группы, посвященной смешным обложкам во "Вконтакте", интерес стали проявлять люди из соседних городов - они стали закупать обложки у Парфенова оптом.

Первый бизнес стабильно приносил 100-200 тыс. Руб. выручки в месяц. И Парфенов даже придумал, как его диверсифицировать. Однажды к нему подошел студент из Тывы и попросил сделать магнит с видами родины. Оказалось, что подобные сувениры были в дефиците. Как и в случае с обложками, предприниматель нашел в сети красочные фотографии Тывы и заказал партию магнитов. На это раз нашлась подходящая типография в Новосибирске. Закупка обходилась в 10-15 руб. за штуку, а продавал магниты студентам он за 200 руб. Магниты разлетались по 100 штук в день.

Два года предприниматель занимался обложками и магнитами, но со временем появились конкуренты, да и спрос упал. Тогда предприниматель на толстовки с символикой российских университетов переключился. Первые толстовки он заказывал у местного производителя, но на рынке было много похожей одежды. Чтобы отличаться от конкурентов, Парфенов решил поставлять толстовки Hoodiebuddie из США, в шнурки капюшона там были встроены наушники. Заказывал оптом на Ebay, а продавал сначала в группе во "Вконтакте", а потом открыл интернет - магазин. Его сделал университетский приятель за толстовку.

Продажа толстовок приносила по 200-300 тыс. Руб. прибыли в месяц. Но дело пришлось свернуть: в 2014 году в России появился официальный представитель бренда. Он потребовал прекратить продажи и передать домен владельцам торговой марки. Поначалу Парфенов пытался договориться и предлагал продать свой интернет - магазин. Но в итоге пришлось просто свернуть бизнес: представители американской марки грозили судом.

Все эти эксперименты приносили небольшие деньги, но на настоящий бизнес походили мало. В любой момент все могло закончиться. Парфенов даже не регистрировал юридическое лицо и не платил налоги, полагая, что сначала нужно протестировать бизнес - модель, и только когда компания докажет жизнеспособность, оформлять документы. Конечно, это не так.

"Деятельность носила систематический характер и приносила доход в крупном размере, так что предпринимателю грозила статья 171 ук РФ, предусматривающая штраф в размере до 300 тыс. руб., либо арест на срок до шести месяцев. Почему Парфенов не зарегистрировал юрлицо, мне непонятно. Регистрация стоит недорого, услуги бухгалтера с подобными доходами предприниматель мог бы себе позволить", - Говорит Юрист Коллегии Адвокатов"новый Арбат" Алексей Пономарев. Протеиновая мечта в 2014 году Артем уехал по программе Work.

Смотрите ещё новости о русском фитнесе http://fitnes.ru-best.com/uroki-fitnesa/russkiy-fitnes